Penerapan Rotasi Jabatan

Jadi rotasi jabatan yang mampu diterapkan dengan tepat, dapat manstimulasi perhatian karyawan dalam pekerjaannya dan merangsang naluri kompetitifnya. Di samping itu kemampuan para karyawan untuk melakukan beberapa macam pekerjaan akan memperkuat kepercayaan dirinya dalam menilai kemampuannya. Akan tetapi rotasi jabatan sebagai salah satu metode latihan usaha efisiensi harus disesuaikan dengan kebutuhan-kebutuhan khusus yang ada kesempatan.

Kebutuhan karyawan yang dapat memberikan motivasi dapat dipenuhi dengan beberapa jalan, diantaranya :

      1.   Membentuk satuan-satuan organisasi dan mengusahakan agar pekerjaan mereka tidak terisolir.

      2.   Melalui pembentukan keamanan dalam bekerja,dan kebijakan yang dinyatakan dengan jelas (Drifin.W. 2005 :380).

Menurut (Kasmir,2000:159)  design program pengembangan karier meliputi tiga unsur utama, yaitu :

1.    Meningkatkan prestasi kerja melalui berbagai pelatihan dan pendidikan yang dilakukan baik dalam perusahaan atau di luar perusahaan.

2.    Meningkatkan kesetian dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan atau instansi.

3.    Memiliki montor dan sponsor agar karier seseorang terarah.

Dengan demikian, seorang pegawai mempunyai posisi, tetapi banyak posisi dapat mengandung penyerahan kewajiban yang sama dan membentuk hanya satu jabatan.

Dari defenisi-defenisi tersebut di atas dapat ditarik kesimpulan-kesimpulan, bahwa jabatan adalah sekelompok posisi yang hampir  dalam satu badan atau perusahaan.

Dalam perumusan penulis tersebut dikatakan hampir sama, karena sebenarnya tidak ada dua posisi yang persis sama dalam tugas, kewajiban, tanggung jawab dan syarat-syarat kerjanya. Pekerjaan yang dilakukan oleh dua orang pesuruh misalnya tentu tidak sama banyaknya atau beratnya.

Seperti penulis ulas mengenai arti dari job atau jabatan atau pekerjaan, begitu pula dengan rotation atau rotasi, rotation atau rotasi dalam “Kamus Lengkap”, Inggris-Indonesia dan Indonesia-Inggris mempunyai arti “perputaran” (Wojowasito, 1992 : 182)


Sebelumnya....
Selanjutnya....