Kaitan Rotasi Jabatan Dan Diklat terhadap Pengembangan Karier Karyawan

            Setelah penulis bahas pada subbab-subbab sebelumnya mengenai Manajemen sumber daya manusia Rotasi jabatan, Diklat dan karier, maka sekarang pada sub bab ini penulis akan mencoba membahas mengenai kaitan antara rotasi jabatan,pelatihan dengan karier. Akan tetapi rotasi jabatan sebagai salah satu metode latihan usaha efisiensi harus disesuaikan dengan kebutuhan-kebutuhan khusus yang ada kesempatan.

Jadi kaitan antara rotasi jabatan  dan diklat terhadap pengembangan karier karyawan yaitu dimana rotasi jabatan akan melatih karyawan maupun manajer di tingkat manapun dengan latihan secara rotasi atau dimaksudkan bahwa pengikut latihan diperkerjakan atau diberikan pengalaman  diberbagi perusahaan, silih berganti dari bahagian yang satu kebahagian yang lainnya. Cara ini mengandung beberapa aspek yang baik.

Dengan keterangan di atas maka dapat mempermudah pengembangan karier bagi karyawan yang bersangkutan dimana para karyawan dapat dipromosikan untuk kenaikan jabatan sesuai dengan kwalifikasi yang dimaksudnya. 

Tahap kematangan akhir adalah tahap dimana orang tersebut mengembangkan hubungan-hubungan penting di luar organisasi tersebut. Dalam tahap ini orang tersebut menjadi berpengaruh dalam organisasi dan menerima tanggung jawab bagi pemilihan dan pengembangan orang-orang untuk jabatan penting. Ia akan menjadi orang pembaharu kebijaksanaan dan pengembangan orang lain guna melaksanakan kebijaksanaannya. Ia akan melepas pengawasan dan bekerja dalam mempengaruhi yang lain dengan cara mengawasi langsung.

Previous....