Pedoman-Pedoman dalam Melaksanakan Rotasi Jabatan

Memang harus diakui bahwa dikuasainya suatu keahlian adalah sangat berguna untuk mempelajari keahlian lain terutama bila skill tersebut saling berhubungan. Hal tersebut bukanlah berarti bahwa seorang karyawan yang cakap dalam bidang pekerjaan tertentu akan senang melakukan pekerjaan yang mana pengetahuan atau pengalamannya tidak berguna baginya, sekalipun ia menyadari bahwa dengan jalan melakukan pekerjaan tersebut ia akan memperoleh skill baru.

Seorang ahli jiwa yang bernama L.Munn menyatakan bahwa :

“Bilamana kita harus menerapkan reaksi lama dalam situasi-situasi baru, maka transfer (perpindahan pekerjaan) dapat bersifat positif. Tetapi bila mana sebaliknya, kita harus menerapkan reaksi-reaksi baru terhadap situasi lama maka akan bersifat negatif.

Ada empat macam pedoman yang mempengaruhi kemungkinan dilaksanakannya rotasi jabatan yaitu :

1.   Pekerjaan baru yang akan diberikan kepada seorang karyawan tidak akan diberikan kepada seorang karyawanyang tidak akan mutlak dalam jenis perbedaannya dengan pekerjaan yang lama.

2.   Metode-metode untuk melakukan pekerjaan harus sama.

3.   Si karyawan harus mempunyai pengalaman yang memungkinkan menguasai dasar pekerjaan yang baru.

4.   Diberikannya pendidikan dan pelatihan dalam rangka menunjang kesuksesan pelaksanaan rotasi jabatan.

Memang ada kemungkinan untuk melatih seorang karyawan yang relatif kurang pengalaman sehingga ia dapat melakukan pekerjaan dengan baik, tetapi andaikata kita terlalu cepat memberikan pekerjaan kepadanya, maka besar kemungkinan ia akan lupa skills yang baru dicapainya, dan bagi kita percuma untuk memberikan latihan-latihan tersebut kepadanya. Jadi kita harus memperhatikan kapan saat yang tepat untuk menerapkan rotasi jabatan tersebut. Yang jelas pengalaman masing-masing karyawanlah yang paling mendukung kesuksesan pelaksanaan rotasi jabatan tadi.

Seorang karyawan yang sudah sangat lama yang bekerja dalam sejumlah situasi yang berbeda sebenarnya merupakan produk pengalamannya sendiri, karena manusia condong merasa bosan melakukan hal yang sama dalam waktu yang relatif lama, maka dengan adanya rotasi jabatan ini biasanya mereka merasakan adanya suatu variasi yang membuat mereka bergairah kembali.

Sebelumnya.....
Selanjutnya....